1.算出自己的移动水上乐园运营成本，这样才能保证移动水上乐园盈利。所以一开始要做的就是算出移动水上乐园的运营成本。加上：人工成本，营销成本，制造成本（原料和装备等成本），营业费用（包括店面房屋租金和各项设施等费用），债务利息，返回投资成本，自己的薪水。

2.设定“成功目标”。做生意的唯一目的就是赚钱，特别是要用足够的钱来建立一个成功的移动水上乐园，所以你要设定一个移动水上乐园成功目标、你自己的成功目标。把这些数字加起来，算出支出费用，然后确定你要从门票额中赚回多少。一旦知道了在生意中要赚多少钱才算成功，就可以知道产品该定什么价格合适了。

3. 预期客户需求。另一个主要的数据就是在特定的时间内你能卖出多少货物，确定你的客户群和他们的购买能力，他们的理想价格是多少？在价格上有什么样的要求？在讨论中尽量明确数量，可能卖出去多少，要补给多少货源？你要卖出去多少才能持续盈利，并且能维持成功周转的状态？有什么地方需要改进的？

4.向竞争者学习。如果你的移动水上乐园定价出现了问题，那就看看附近还有没有其他的移动水上乐园？这些移动水上乐园在哪里呢？他们的产品价格是多少？他们的移动水上乐园是怎么运营的？你要清楚竞争者的的一些基本情况，这样你就可以从竞争者中脱颖而出。